1月19日，集團公司召開2024年運營養(yǎng)護座談會，集團公司副總經(jīng)理陸山風(fēng)、陽個小，運營管理部、工程管理部、人力資源部、總工程師辦公室、安全生產(chǎn)管理部、科技信息部相關(guān)人員參加會議。

會議現(xiàn)場

座談會以目前運營養(yǎng)護里程逐年增多的趨勢為立足點，就如何提高運營養(yǎng)護工程管理工作，研究高速公路全壽命周期養(yǎng)護方案，進一步推進建管養(yǎng)一體化工作，發(fā)揮北投集團全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，實現(xiàn)“正風(fēng)、協(xié)同、拓展、增效”目標等進行了研討。

陸山風(fēng)講話

陸山風(fēng)就運營養(yǎng)護管理工作提出工作要求：一是“養(yǎng)好路”，運營養(yǎng)護要充分利用“精管細養(yǎng)”的手段，實現(xiàn)“用最合理的錢，養(yǎng)最好的路”的目的；二是“帶好隊伍”，構(gòu)建完善專業(yè)化運營養(yǎng)護團隊，加強人才培養(yǎng)及調(diào)配；三是“強協(xié)作”，集團各部門要重新梳理自身在高速公路運營養(yǎng)護管理中的作用及職責(zé)，逐步加強對運營養(yǎng)護管理工作的指導(dǎo)、審核及監(jiān)督，不斷發(fā)揮建管養(yǎng)一體化協(xié)調(diào)機制的作用；四是“做好規(guī)劃”，貫徹全壽命周期理念，實現(xiàn)“高速公路運營10年不中修，20年不大修”目標。

陽個小講話

陽個小要求：一是加強集團層級職能定位及制度標準化設(shè)計，打造完整的安全、質(zhì)量管理體系；二是重視在建設(shè)期開展建管養(yǎng)一體化工作，重視運營需求，強化新項目的設(shè)計，提高新項目施工管理，減少和消除工程缺陷遺留至后期運營；三是運營單位加強建管養(yǎng)工作的反饋及匯報，強化集團歸口部門職責(zé)，加強建設(shè)和運營等多方聯(lián)動及對接工作；四是積極探索及發(fā)揮北投全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，打造建設(shè)、運營及養(yǎng)護全壽命周期協(xié)同設(shè)計及策劃項目，實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展和降本增效。

會上，集團各部門、各運營單位也積極總結(jié)經(jīng)驗，就如何提高運營養(yǎng)護工程管理工作和如何開展建管養(yǎng)一體化建設(shè)發(fā)表了相關(guān)意見。（傅紹育/文 葉祝君/圖）