2月11日上午，集團公司黨委書記、董事長朱堅和，黨委副書記、副董事長、總經理唐咸秋，紀委書記韋慶和，總工程師覃炳賢深入廣路集團調研指導工作。

    廣路集團黨委書記、董事長盧杰梅匯報了廣路集團成立以來的各項工作情況，指出了存在的主要問題，明確了解決措施，提出了需要集團公司幫助協調解決的困難和問題。

    朱堅和充分肯定了廣路集團2017年所取得的成績，對廣路集團全體員工不畏懼困難，不被困難所壓倒，堅決貫徹集團公司成立廣路集團的“初心”，各項工作推進成效明顯表示贊賞。他指出，此次工作調研的目的是為了進一步了解廣路集團成立以來的各方面工作情況，尤其是對物資貿易統購分銷實施一年多以來的情況進行總結，并對廣路集團目前存在的困難、問題以及今后的發展方向作更深入全面地了解，以更好地為集團公司科學決策提供依據。廣路集團要繼續堅持“初心”，正確認識改革和發展過程中遇到的各類“困難”，要做到“難并快樂著”，以團結奮進、不畏困難的干勁繼續推進廣路的健康、持續發展；要充分領會“動脈要暢通”的深刻內涵，要站在集團公司全產業鏈的優勢上，用“制度+執行力”強化保障落實，打通集團公司整體發展的大動脈；要加強調查研究，進一步做好廉潔風險防控。

    唐咸秋充分肯定了廣路集團成立以來在統購分銷工作方面取得的成績。他表示，廣路集團圍繞統購分銷三大核心任務，在擴大營收規模方面取得較好成效，下一步要繼續在“提升議價能力、管控廉潔風險”任務上繼續加大推進力度，在下一步統購分銷工作中，注重換位思考、主動溝通、奮發有為、大力開拓，找到新的業務突破口，創造企業新價值。

    韋慶和要求廣路集團以調研為契機，進一步明晰企業發展思路，加強廉潔從業風險防控，通過監督執紀保障企業發展大動脈暢通。覃炳賢要求廣路集團切實轉變服務觀念，主動溝通，理順關系，做強做大，提高議價能力，提升話語權，加快推進加油（氣）站項目投資建設的可行性研究分析。

    調研會上，廣路集團領導班子成員、直屬企業有關領導分別就統購分銷、企業規劃、廉潔管控等方面工作作了發言，集團公司辦公室、企業管理部、投資改革發展部負責人就廣路集團提出的問題和困難作了答復。（廣路集團 供稿）