9月10日，集團公司董事長朱堅和、總經理李定倫深入那平路建設施工一線檢查指導工作，廣西路橋建設有限公司總經理何崇雄，廣西長興工程建設有限公司董事長黃云川，廣西翔路建設有限責任公司總經理羅光等單位相關負責人，以及建設辦、總監辦、施工項目、地方相關部門負責人陪同檢查。
    當天上午，朱堅和董事長檢查靖那高速公路建設情況后，趕赴那平路一線了解攻堅進度。李定倫總經理一行在那平公路施工現場對全線進度和攻堅困難進行調研，并組織各相關方在各急、難、險、重施工點進行現場辦公，找問題，抓落實，面對面指導工作。
    全線調研后，朱堅和董事長一行回到那平2標經理部作工作部署，李定倫總經理親自主持那平公路保通車攻堅協調會。會上，李定倫總經理認真聽取了各標段、施工單位、監理單位、建設辦對項目建設情況、存在的困難和問題的匯報，李定倫總經理對參建各方所取得的成績給予肯定的同時，也對那平公路當前生產形勢的嚴峻性作了分析，他指出，那平路是集團公司承接路網工程任務中首條開工建設的二級路，也是年底必須交工的項目。李定倫總經理對各參建方攻堅通車目標提出要求，一是各單位思想上必須高度重視，提高項目組織機構效能，嚴格抓好瀝青路面的質量；二是加強資金管理，提高工程建設資金流通在工程建設中的最大效能；三是建設辦、監理單位每月要按時召開工地例會，加強各方交流與溝通；四是建設辦、監理、施工單位要擺正位置，互相尊重，互促互進，心力齊，往前看，保通車；五是要及時完善交安工程分包合同的簽訂工作；六是施工方要部署人員主抓內業資料，加快完善內業資料，提高計量回收率；七是加快建設進度，組織一切力量、克服一切困難、排除一切阻礙，確保實現年底通車目標。